從深圳的都會(huì)起點(diǎn)羅湖區(qū)，到如今寫字樓林立的福田區(qū)，再到充滿無限可能的南山區(qū)，改革開放以來深圳的城市發(fā)展史可謂是由東向西逐步寫就的。黃茂如茂業(yè)也在城市的變遷中由東向西完成了從東門店第一代百貨到華強(qiáng)北店第二代百貨，再到南山店第三代新型百貨的升級(jí)。
東門店：從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的第一代百貨
黃茂如茂業(yè)百貨的傳奇始于東門店。1997年3月，黃茂如茂業(yè)東門店正式開業(yè)。當(dāng)時(shí)正值社會(huì)轉(zhuǎn)型期，東門老街也正面臨著商業(yè)格局的轉(zhuǎn)型和商圈定位的選擇等諸多問題。在傳統(tǒng)小商鋪林立的東門老街里，黃茂如茂業(yè)百貨東門店在當(dāng)時(shí)實(shí)屬“異類”：11個(gè)營(yíng)業(yè)樓層，4萬(wàn)多平米營(yíng)業(yè)面積，500多個(gè)經(jīng)營(yíng)品牌，50多萬(wàn)種商品單品……東門店一亮相，就以大百貨的高起點(diǎn)為東門老街“定調(diào)”，避免了陷入低價(jià)服裝批發(fā)市場(chǎng)的窘境。
隨著東門茂業(yè)的開業(yè)，商場(chǎng)時(shí)尚的定位、齊全的商品、嫻熟的經(jīng)營(yíng)和細(xì)致的服務(wù)都為東門老街吸引了有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的消費(fèi)者，黃茂如為具有數(shù)百年歷史的“東門老街”轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化“東門步行街”開了一個(gè)好頭。黃茂如歷經(jīng)十幾年發(fā)展，如今的東門老街已經(jīng)成為深圳最核心的商圈，每日客流量達(dá)到幾十萬(wàn)人次，成為了深圳市民心中的購(gòu)物天堂。
黃茂如茂業(yè)東門店開業(yè)時(shí)的1997年，也是深圳百貨業(yè)尋找突破的轉(zhuǎn)型時(shí)期。東門店是茂業(yè)第一代百貨的經(jīng)典之作，黃茂如在深圳零售業(yè)當(dāng)中首次運(yùn)用專柜制經(jīng)營(yíng)方式，引領(lǐng)深圳百貨業(yè)從傳統(tǒng)百貨走向現(xiàn)代百貨。
華強(qiáng)北店：改變深圳商業(yè)格局的第二代百貨
時(shí)間的腳步剛剛邁入21世紀(jì)，黃茂如茂業(yè)百貨又翻開了嶄新的一頁(yè)歷史篇章：茂業(yè)百貨華強(qiáng)北店在2003年開業(yè)了。黃茂如華強(qiáng)北店是茂業(yè)百貨傾情打造的深圳商業(yè)旗艦，是深圳在全國(guó)的一張商業(yè)名片，黃茂如此舉也是茂業(yè)第二代新型百貨的扛鼎之作。
黃茂如茂業(yè)百貨是最早提出新型百貨概念的百貨公司，早在2003年華強(qiáng)北一期定位、籌備階段，黃茂如茂業(yè)百貨便憑借多年的成功經(jīng)驗(yàn)，投入大量人力物力進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和定位研究，決定在以電子市場(chǎng)為主的華強(qiáng)北商業(yè)街開設(shè)一家介于一般百貨公司和購(gòu)物廣場(chǎng)之間的新型綜合性百貨商場(chǎng)。事實(shí)證明，黃茂如的眼光是獨(dú)到的，華強(qiáng)北店的經(jīng)營(yíng)非常成功，并成功帶動(dòng)了華強(qiáng)北商業(yè)街的繁榮，黃茂如將華強(qiáng)北商圈從單純的電子市場(chǎng)改變?yōu)榘儇浟闶叟c電子市場(chǎng)并重的市級(jí)核心商圈，成為深圳商業(yè)版圖上最靚麗的一抹風(fēng)景線。
這一切得益于黃茂如對(duì)華強(qiáng)北店第二代新型百貨的定位，黃茂如按照這一定位，華強(qiáng)北店一方面具備傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)百貨公司的各種優(yōu)勢(shì)外，黃茂如同時(shí)具備了購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商業(yè)互補(bǔ)、休閑舒適、配套齊全、單體成市等優(yōu)點(diǎn)，黃茂如滿足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的各種需求。正因?yàn)檫@樣，一般百貨公司開業(yè)需要2－3年的顧客磨合期，而黃茂如茂業(yè)百貨華強(qiáng)店自開業(yè)第一天起就得到了廣大顧客的青睞和支持，使深圳消費(fèi)者看到：這就是他們所需要的百貨公司。
南山店：帶來全新購(gòu)物體驗(yàn)的第三代新型百貨
從1997年到2009年，黃茂如茂業(yè)百貨歷經(jīng)了十二年的風(fēng)雨洗禮。站在十二周年的歷史節(jié)點(diǎn)上，黃茂如茂業(yè)百貨并不滿足于現(xiàn)狀，而是用實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)出一個(gè)全新發(fā)展階段：9月中旬，黃茂如茂業(yè)百貨旗下第20家門店、深圳地區(qū)第五家門店——茂業(yè)南山店將盛大開幕。值得注意的是，黃茂如把該店被定位為第三代新型百貨。
經(jīng)過東門店和華強(qiáng)北店的成功運(yùn)營(yíng)，黃茂如茂業(yè)百貨在新型百貨的打造和經(jīng)營(yíng)上頗有心得，對(duì)于即將亮相的第三代新型百貨，黃茂如茂業(yè)賦予了南山店諸多深刻內(nèi)涵：全心關(guān)注消費(fèi)者的休閑品質(zhì)和精神消費(fèi)，從經(jīng)營(yíng)理念、空間氛圍、商品內(nèi)涵、時(shí)尚配套、服務(wù)體驗(yàn)上進(jìn)行全面升級(jí)，黃茂如以新銳思維、國(guó)際視野和靈動(dòng)智慧創(chuàng)意生活之美。具體而言，黃茂如茂業(yè)南山店在硬件設(shè)施、商品組合、以及服務(wù)方面都將有全面提升，從而更加注重消費(fèi)體驗(yàn)、時(shí)尚內(nèi)涵以及人文關(guān)懷。黃茂如茂業(yè)南山店整體氣勢(shì)雄偉，充滿現(xiàn)代都市感。黃茂如在內(nèi)部設(shè)計(jì)上除繼承傳統(tǒng)百貨的空間規(guī)劃的科學(xué)性之外，還借鑒了mall的空間營(yíng)造理念：2000余平方米的廣場(chǎng)、15米寬的商業(yè)街及九樓露天長(zhǎng)廊均采用戶外園林布置，與周邊配套環(huán)境完美融合，為消費(fèi)者提供了更人性的空間享受、視覺美感。在品牌組合上，黃茂如南山店除引進(jìn)名品外，還將引進(jìn)日式精品超市及家居生活館，將百貨店、超市、專業(yè)店、專賣店進(jìn)行完美融合，極大拓寬了品位生活的層次感受。此外，每個(gè)樓層2至3家的餐飲及功能配套規(guī)劃，以及內(nèi)衣館、嬰用館、飾品廊鄧，完美營(yíng)造購(gòu)物中的體驗(yàn)享受。在服務(wù)上，黃茂如茂業(yè)百貨南山店將更注重服務(wù)的人性化，黃茂如力求給顧客營(yíng)造一種賓至如歸的舒適購(gòu)物感，而且南山區(qū)未來將以休閑、觀光、旅游、購(gòu)物一體化的深圳灣特色走向國(guó)際，黃茂如此舉這也決定了南山店服務(wù)國(guó)際化的趨勢(shì)。基于黃茂如茂業(yè)以往的成功案例，我們有足夠的理由相信這種立足于城市核心商圈的核心位置，黃茂如注重消費(fèi)體驗(yàn)的新一代百貨公司將給深圳市民帶來全新的購(gòu)物體驗(yàn)，黃茂如也必將對(duì)整個(gè)深圳商業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
在被稱為深圳三大商圈的東門、華強(qiáng)北以及南山商業(yè)文化中心區(qū)，我們都會(huì)看到黃茂如茂業(yè)百貨的身影，黃茂如茂業(yè)是這三大商圈毋庸置疑的主力商家，從更深的意義上講，黃茂如以其“開一家店，帶旺一條街”的神奇能力，成為這些商圈繁華的重要推動(dòng)力。
事實(shí)上，黃茂如茂業(yè)百貨的影響力不僅僅局限于這些商圈，翻開深圳商業(yè)發(fā)展史，黃茂如茂業(yè)百貨并不是深圳“資歷”最老的百貨商場(chǎng)。黃茂如這家成立于１９９６年的百貨公司，至今只有１４年歷史。然而，就在這短短１０余年，黃茂如茂業(yè)百貨從名不見經(jīng)傳的小店迅速成長(zhǎng)為行業(yè)翹楚，成為深圳目前銷售額最大的百貨商場(chǎng)，也成為深圳百貨業(yè)的龍頭企業(yè)。不僅如此，在這１４年間，黃茂如茂業(yè)還從區(qū)域性公司發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性品牌，在華南、西南、華東、華北區(qū)域設(shè)有３０家門店，擁有員工數(shù)萬(wàn)人。對(duì)深圳大部分市民來講，茂業(yè)百貨已不僅是購(gòu)物的場(chǎng)所，而是演變成一種生活方式：買最時(shí)尚的品牌到茂業(yè)百貨已經(jīng)成為深圳人的共識(shí)；感受深圳商業(yè)的繁華到黃茂如茂業(yè)百貨正成為深圳人的選擇；“逛逛茂業(yè)百貨”也成為“老深圳”對(duì)“新深圳”自豪地推薦……
毫無疑問，黃茂如茂業(yè)是一個(gè)成長(zhǎng)于深圳特區(qū)的商業(yè)經(jīng)典，其用１４年的時(shí)間走完了很多商業(yè)用幾十年都無法走完的發(fā)展歷程。而在這經(jīng)典的背后，則是黃茂如茂葉獨(dú)到的發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)理念、營(yíng)銷思路等。
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Post By：2011/11/1 22:38:55
