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主題:幾個(gè)舉措提升并強(qiáng)化信息系統(tǒng)內(nèi)部管理

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幾個(gè)舉措提升并強(qiáng)化信息系統(tǒng)內(nèi)部管理  發(fā)帖心情 Post By:2012/9/10 21:06:25


  一、內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升

  1,公眾網(wǎng)站接入質(zhì)量提升:作為企業(yè)對(duì)外的宣傳窗口以及企業(yè)品牌形象的重要標(biāo)志,公眾網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)接入質(zhì)量和用戶訪問體驗(yàn)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)增加訪問統(tǒng)計(jì)管理的功能,便于分析和進(jìn)一步改進(jìn),建議作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,做好雙線路路由及安全管理防范。例如:外網(wǎng)多鏈路負(fù)載DNS,DMZ區(qū)安全控制,網(wǎng)站訪問量統(tǒng)計(jì)分析等。

  2,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)接入質(zhì)量提升:企業(yè)內(nèi)網(wǎng)接入由三部分組成:分支vpn接入,光纖網(wǎng)專線接入,個(gè)人用戶移動(dòng)終端接入。訪問速度提升和帶寬保障是工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)于移動(dòng)終端的準(zhǔn)入應(yīng)有所舉措。例如:帶寬鏈路升級(jí),光纖網(wǎng)維護(hù)擴(kuò)容,移動(dòng)終端準(zhǔn)入。

  3,互聯(lián)網(wǎng)訪問出口統(tǒng)一及IP地址規(guī)劃:最大化的利用已有資源,將互聯(lián)網(wǎng)出口進(jìn)行統(tǒng)一管理,并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)IP地址有效管理,避免停留在口號(hào)上和文檔上,是網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的必要條件。例如:多線路負(fù)載均衡,QOS管理,分時(shí)段控制應(yīng)用訪問等。

  4,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)控:部署有效工具對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全天候監(jiān)控,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)解決,形成有效的問題和故障的事前預(yù)防機(jī)制

  二、應(yīng)用可用性提升

  1,應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范化:凡對(duì)企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)自方案階段均要具備相應(yīng)處理能力和必要的備份恢復(fù)及應(yīng)急預(yù)案,自需求說明書開始就應(yīng)盡可能的考慮周全,不符合要求的產(chǎn)品,應(yīng)予以減分或棄用。

  2,應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)優(yōu)和壓力測(cè)試:應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過程中是需要不斷調(diào)優(yōu)以達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài),在調(diào)優(yōu)過程中需要廠商和IT專業(yè)人員的共同協(xié)作。沒有經(jīng)過壓力測(cè)試的應(yīng)用系統(tǒng),原則上不上線。

  3,應(yīng)用系統(tǒng)的監(jiān)控:部署有效工具對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全天候的監(jiān)控并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)解決,形成有效的問題和故障的事前預(yù)防機(jī)制。

  4,機(jī)房環(huán)境監(jiān)控:包括空調(diào)、配電、消防等有關(guān)設(shè)備的監(jiān)控和實(shí)時(shí)告警。

  三、文檔安全提升

  1,應(yīng)用系統(tǒng)文檔安全:通過產(chǎn)品權(quán)限控制和服務(wù)器端工具防止敏感商業(yè)信息泄漏。

  2,個(gè)人用戶辦公電腦安全:關(guān)鍵部門逐步通過虛擬桌面方式,解決用戶本地留存數(shù)據(jù)文件的,非關(guān)鍵部門,通過安裝文檔安全管理軟件的方式,對(duì)關(guān)鍵文檔進(jìn)行訪問控制。

  3,往來郵件安全:通過郵件歸檔產(chǎn)品對(duì)往來郵件進(jìn)行記錄,并作為內(nèi)部問責(zé)和法律訴訟的有效依據(jù)。

  4,內(nèi)容管理系統(tǒng)安全:采用授權(quán)及借閱方式,將內(nèi)容和數(shù)據(jù)安全管理納入崗位績(jī)效考核范疇,通過加強(qiáng)版的保密協(xié)議,一定程度控制管理人員泄密。

  5,網(wǎng)絡(luò)安全防御:通過技術(shù)手段形成關(guān)鍵內(nèi)容的重點(diǎn)防護(hù),避免大而全,每一樣投入都能夠解決實(shí)際的問題。

  6,信息系統(tǒng)審計(jì)增強(qiáng):過程文檔,變更審批,日志記錄的留存取樣,以及對(duì)于內(nèi)控管理中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的合規(guī)性自查。

  四、IT資產(chǎn)管理提升

  1,建立健全I(xiàn)T資產(chǎn)檔案:建立有效的IT資產(chǎn)臺(tái)帳,并輔以軟件識(shí)別等技術(shù)手段,完成企業(yè)內(nèi)部軟硬件資產(chǎn)的有效管理,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,降低企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  2,完善IT資產(chǎn)全生命周期管理,對(duì)于磁盤類介質(zhì),采用特殊處理手段,確保介質(zhì)不外流。

  3,建議進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部IT資產(chǎn)集中采購(gòu)(辦公電腦、打印機(jī)、投影儀、耗材等)。
 
  五、業(yè)務(wù)能力提升

  1,考勤管理規(guī)范化,IT人員出差請(qǐng)假,務(wù)必找好臨時(shí)代班人員,完善值班制度。

  2,建立健全人才發(fā)展機(jī)制,形成專業(yè)化梯隊(duì),建立以資格認(rèn)證為技術(shù)崗位條件 。

  3,IT項(xiàng)目管理規(guī)范化,建立與績(jī)效掛鉤的管理機(jī)制。

  4,運(yùn)維管理規(guī)范化,建立與績(jī)效掛鉤的管理機(jī)制。

  5,實(shí)行崗位末位淘汰制和輪崗制。

  六、應(yīng)急處理能力提升

  1,每年定期進(jìn)行故障演練,緊急狀況處理演練。

  2,進(jìn)行信息系統(tǒng)故障處理專家組建設(shè)。

  3,清查并消除各類隱患。

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