上世紀90年代，購物中心這一新型商業(yè)模式開始從西方傳向中國發(fā)展，并逐漸取代傳統(tǒng)商業(yè)模式，成為最先進商業(yè)模式的代表。在全球4000多個購物中心里，中國的購物中心已經成為一個非常重要的主導力量。
但快速發(fā)展也衍生出不少問題。在很長時間里，中國購物中心曾一度存在盲目追求超大體量、輻射超廣域商圈的個案和現象。而隨著城市商業(yè)副中心規(guī)劃的逐步推行，區(qū)域性購物中心也就是社區(qū)購物中心將成為引領未來商業(yè)市場的重頭戲。
社區(qū)商業(yè)在發(fā)達國家表現得已經非常成熟，早已成為居民綜合消費的載體。在我國，雖然社區(qū)商業(yè)開發(fā)與建設起步較晚，但我們相信隨著中國經濟的快速發(fā)展，社區(qū)商業(yè)將有著巨大的發(fā)展空間。
去年底，中國城鎮(zhèn)化率為52.87％，根據國務院發(fā)展研究中心預測，中國城鎮(zhèn)化的峰值將在70％-75％之間。城鎮(zhèn)化的高速增長不僅帶來了大規(guī)模基礎設施和城鎮(zhèn)住宅的投資需求，農村人口轉移和生活方式變革也創(chuàng)造了巨大的消費需求，這就成就了社區(qū)商業(yè)的開發(fā)。
新加坡的南湖是一個近郊中心，當初開發(fā)商想在這里開發(fā)一個商業(yè)圈，有人提議稱，可不可以把市政廳也放進這個項目當中。最后，市政廳不僅被允許進入，還被布置在了該項目的前端。據統(tǒng)計，在當時，新加坡的各大購物中心有近40％的空置率。而在南湖建立的項目是以社區(qū)為中心，滿足消費者的多種需求，政府的公務人員也不需要再花費時間去找吃午飯的地方。而對于附近的居民來說，也意味著更高的附加值，他們不僅可以在這里購物，還可以更好地享受生活，這就為一個商圈帶來了混合開發(fā)的效果，這種混合開發(fā)不僅能為社區(qū)帶來熱量，還會把不同的市場結合起來，包括居民樓、賓館、辦公樓等，便于這些不同的功能進行有效地協(xié)同，從而帶來經濟的發(fā)展。
在國際上，比較典型的案例是位于德克薩斯的項目。它包括會議中心、辦公室以及購物中心，是一個非常大的區(qū)域性購物中心。同時，這里還具備了一些迪斯尼的特色。附近的居民可以乘坐它的大船從河水中來此消費。后來，這個項目還吸引了很多美國甚至世界各地的競爭對手模擬它的設計以及發(fā)展模式。同樣地，該項目也吸引了更多競爭力強的零售商進駐，從而形成了一個良性的發(fā)展模式。
從上述例子可以看出，社區(qū)商業(yè)在國外發(fā)達國家表現得已經非常成熟，早已成為居民綜合消費的載體。
上海的地標式建筑AFC，整個項目被大家看成是一個具有公眾影響力的業(yè)態(tài)，這就是一個非常成功的混合項目。顧客會充分地意識到，如果住在類似這樣的購物中心旁邊，可以同時享受到很多便利，將工作和娛樂整合在一起，同時還能夠增加我們整個城市的社區(qū)協(xié)調性。
相信在不久的將來，中國將會成為世界上最大的經濟體。盡管目前我們只有4000個購物中心，美國的數量遠遠超過這個數量，但未來會有越來越多的中國人逐漸成為中產階級，而他們購物的需求會越來越大，所以給了我們一個非常好的機會，通過零售將具有規(guī)劃性的社區(qū)變成一個真正偉大的地方。