一、事件背景

　　國(guó)慶節(jié)過(guò)后,電商們就開始造節(jié)促銷,進(jìn)入十一月后,電商各出奇招,分流“雙11”的鼓點(diǎn)節(jié)奏明顯加快。除以往的淘寶天貓之外，京東、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、國(guó)美在線、易迅網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛加入“戰(zhàn)團(tuán)”，雙11已經(jīng)不再是天貓的“專屬品”，已成為“競(jìng)相開放”的局面。

　　此外，恰逢今年“雙11”為周一上班首日，今年電商“雙11”戰(zhàn)已提前打響，各電商網(wǎng)站有望在此次全面購(gòu)物饕餮盛宴中分一杯羹，“雙11”的熱度將持續(xù)一段時(shí)間。

　　二、相關(guān)數(shù)據(jù)

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年“雙11”促銷的支付寶總銷售額191億，同比增260%;其中天貓為132億，淘寶僅為59億元。

　　另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年國(guó)內(nèi)主要B2C企業(yè)2012年“雙11”銷售量分別為：京東商城(逾25億元，三天)、蘇寧易購(gòu)訂單總量為295.6萬(wàn)單(三天，金額未披露)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(逾1億元)、庫(kù)巴網(wǎng)(2.4億元)、酒仙網(wǎng)(6000萬(wàn)元)。

　　三、分析點(diǎn)評(píng)

　　針對(duì)也許是阿里集團(tuán)IPO前的最后一次“雙11”，吸引了更多VC/PE的關(guān)注，中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、莫岱青分析師作出如下點(diǎn)評(píng)：

　　觀點(diǎn)一：O2O成熱點(diǎn) 何種模式 1+1>2成懸疑？

　　此次“雙”與以往不同的是O2O成為了關(guān)注焦點(diǎn)，如蘇寧云商率先舉辦“O2O網(wǎng)購(gòu)節(jié)”、隨后國(guó)美電器、天貓與銀泰商業(yè)集團(tuán)等電商葉紛紛采取跟隨策略。

　　對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心莫岱青分析師認(rèn)為，電商企業(yè)向線下延伸、搭建完整銷售與體驗(yàn)鏈，而傳統(tǒng)零售企業(yè)跨界向線上延展已成趨勢(shì)?！癘2O模式”在推動(dòng)電商行業(yè)商業(yè)模式升級(jí)的同時(shí)，也為傳統(tǒng)零售企業(yè)打通線上渠道。但究竟是蘇寧云商模式“1+1>2”，還是天貓銀泰組合“1+1<2”?我們還將拭目以待。

　　實(shí)體店與電商進(jìn)一步跨界融合，繼早前打破天貓一家局面后，儼然已成為實(shí)體與電商共同發(fā)起的“全民購(gòu)物節(jié)”。

　　觀點(diǎn)二： C2B：給用戶帶來(lái)實(shí)惠 “預(yù)售模式”或?qū)⒈话l(fā)揚(yáng)

　　天貓欲借“雙11”升級(jí)C2B，再一次讓“C2B模式”受到廣泛關(guān)注。對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心莫岱青分析師指出，C2B不僅給用戶帶來(lái)了新鮮、實(shí)惠,也正在改變制造業(yè)的格局。C2B應(yīng)用戶“按需定制’和中小企業(yè)“0庫(kù)存、短平快”的供應(yīng)鏈模式而生。

　　莫岱青還給出預(yù)測(cè)：C2B預(yù)售模式，有望成為繼“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O雙線模式”、“移動(dòng)購(gòu)物模式”之后，未來(lái)我國(guó)零售業(yè)電商發(fā)展的第五大商業(yè)模式與方向。

　　觀點(diǎn)三：網(wǎng)絡(luò)品牌(淘品牌)被傳統(tǒng)品牌“圍剿” 優(yōu)勢(shì)已喪失，前景堪憂

　　天貓自2010年舉辦“雙11”以來(lái)，第一年幾乎是網(wǎng)絡(luò)品牌的天下，第二年傳統(tǒng)品牌與網(wǎng)絡(luò)品牌銷量并駕齊驅(qū)，到2012年“雙11”出女裝和美妝，其他類目均是傳統(tǒng)品牌唱大戲。

　　無(wú)論是獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)品牌如凡客誠(chéng)品、瑪薩瑪索、樂淘網(wǎng)，還是諸如麥包包、七格格、韓都衣舍這樣的淘品牌，生存與發(fā)展日益艱難，來(lái)自傳統(tǒng)品牌與自營(yíng)電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

　　另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年淘寶“雙11”破億“淘品牌”最終僅為5家。裂帛(集團(tuán))為5家破億商家中唯一天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌。當(dāng)日銷售額女裝9千多萬(wàn)，占95%。其它四家破億商家：杰克瓊斯(單店)、全友家居(單店)、駱駝(單店)、GXG(集團(tuán))。

　　莫岱青認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌的優(yōu)勢(shì)在今年已初年喪失，今年“雙11”也不例外，網(wǎng)絡(luò)品牌勢(shì)必受到傳統(tǒng)品牌的沖擊，如何突圍是一考驗(yàn)。

　　觀點(diǎn)四：“雙11”成為全電商行業(yè)活動(dòng) 不在是天貓一家獨(dú)占

　　“雙11”已從天貓的“私家專屬品”，過(guò)度到全行業(yè)開放參與的一個(gè)節(jié)日。電商大佬們?nèi)缇〇|、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛拉長(zhǎng)線狙擊天貓“雙11”。

　　電商們間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，從節(jié)日到店慶已經(jīng)不再是一家企業(yè)的事情，傳統(tǒng)老大要做好充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)來(lái)自四面八方的競(jìng)爭(zhēng)，避免即將到來(lái)“四面楚歌”的困境。